Excelência na Gestão Empresarial

A busca incessante por maior competitividade, aliada ao inevitável acúmulo de funções, tem exigido dos donos de empresas e de seus administradores um conhecimento polivalente e multifuncional muitas vezes não assimilável na mesma velocidade imposta pelo dinâmico mundo dos negócios.
O número crescente de dados, a facilidade de acesso a eles, contrariamente ao que se imaginava, está tornando cada vez mais difícil separarmos as informações realmente relevantes que nos permitirão tomar as decisões mais adequadas para solução dos problemas enfrentados diariamente pelas empresas.

Objetivos

• Possibilitar aos participantes o conhecimento necessário para que tenha a visão integrada do processo de gestão que caracteriza os melhores líderes nas empresas, desenvolvendo as habilidades necessárias para atuarem com eficácia nas diversas áreas da empresa, assegurando o aumento da rentabilidade das operações.
Formar profissionais que se destaquem em suas funções, através da ampliação do conhecimento, da introdução de metodologias de análise e da preparação para motivar e liderar mudanças, aliados a exemplos reais de aplicação prática e estudos de caso.
Público Alvo

Profissionais liberais, graduandos, executivos, diretores, gerentes, proprietários de empresas e profissionais das áreas de Administração, Finanças, Desenvolvimento de Produtos, Engenharia de Produto e Processo, Comercial, Qualidade e Recursos Humanos.
Seleção

Dado que as vagas são limitadas, a seleção dos participantes é feita mediante análise do perfil do candidato, a partir de dados solicitados na ficha de inscrição.

Conteúdo Progamático

O MiniBA Excelência na Gestão Empresarial é composto pelas seguintes matérias:

1. Um método eficaz para a avaliação prévia de desempenho financeiro da empresa.
Avaliando a acuracidade dos dados da empresa. Estabelecendo um idioma comum para todas as áreas das empresas. Criação de base para monitoramento dos futuros indicadores de desempenho. Contabilidade de Ganho versus Contabilidade de Custo.

2. Administração estratégica
Iniciando o processo de formulação de estratégia. Entendendo a empresa e seu ambiente operacional. Aprendendo a pensar estrategicamente. Criando um modelo estratégico de sucesso. Definindo as áreas-chave para obtenção de resultados.

3. Criando medidas lógicas de desempenho
Sendo coerente no estabelecimento de metas. Garantindo que as decisões locais afetem sempre positivamente a verdadeira meta da empresa. Exemplos.

4. Gestão de Pessoas
As tendências atuais na gestão de pessoas e sua relação com a competitividade empresarial.
A gestão participativa. Como promover o desenvolvimento profissional das pessoas, a comunicação humana e organizacional. A gestão do conhecimento na organização e a avaliação do desempenho das pessoas nas empresas.

5. Área Comercial
Alinhando decisões para maximizar resultados. Identificando novas oportunidades e fontes de receita. Sistemas para avaliação de potencial de mercado. Marketing e Administração Comercial. Análise da concorrência.
6. Negociação: Uma competência organizacional estratégica
A habilidade para negociar é determinante para seus resultados na vida, tanto em âmbito pessoal como profissional. Neste tópico os seguintes temas serão apresentados: conceitos envolvidos na técnica e arte de negociar; como diagnosticar os diferentes perfis de negociadores; competências essenciais do negociador vencedor; modelos de condução de negociação; estratégias e táticas na negociação; inteligência emocional no ambiente de negociação; técnicas de comunicação e persuasão aplicadas.

7. Análise de Investimentos
Fundamentos de matemática financeira e análise de investimentos. A análise da Qualidade de Investimentos. Como planejar e controlar para obter os resultados pretendidos. Análise de Riscos nos Negócios.
8. Praticando a gestão para a rentabilidade.
Porque nem sempre conseguimos o resultado esperado. Administrando os recursos. Priorizando investimentos. Como acertar. Apresentação de Casos.
Corpo Docente

O corpo docente é formado por professores Especialistas, Mestres e Doutores do quadro docente da Instituição EDUCC e de instituições renomadas (FGV-SP, USP, IBEMEC, IPT, ESPM) Participam ainda do corpo docente, executivos e profissionais convidados, especialistas em tópicos/áreas.
Investimento

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