Logística Empresarial

A eficácia e integração dos processos logísticos nas empresas têm conduzido as empresas a patamares de lucratividade e diferenciação competitiva cada vez maior. Profissionais capacitados nesta área são requisitados por todas as empresas, que desejam pessoas dispostas a enfrentarem desafios crescentes de assimilar e colocar em prática conhecimentos multidisciplinares. Assim, dada à necessidade de uma revisão do papel e dos conceitos de logística, o curso MiniBA EM LOGÍSTICA EMPRESARIAL tem o objetivo de trazer aos alunos uma abordagem realmente prática ao que há de mais moderno sobre o assunto.
Objetivos

• Apresentar conceitos, ferramentas e metodologias de apoio à tarefa de dirigir um sistema logístico cuja missão é criar valor para o cliente;
• Mostrar a complexidade das inter-relações existentes entre as diversas áreas funcionais da empresa bem como a integração dos diferentes objetivos dessas áreas em uma política gerencial adequada ao interesse da organização como um todo;


Público Alvo

• Profissionais liberais, graduandos, executivos, diretores, gerentes, proprietários de empresas envolvidos nas diversas áreas funcionais da Logística como administração de transporte, armazenagem, estoques, compras e processamento de pedidos e que buscam obter uma visão integrada dos objetivos dessas áreas;
• Profissionais que operam nas áreas de interface com a Logística como Marketing, Finanças e Informática;
• Executivos interessados em utilizar a logística empresarial como ferramenta de redução de custos e aumento de competitividade na cadeia de suprimentos.
Conteudo Progamático

O MiniBA Excelência em Logística Empresarial é composto pelas seguintes matérias:

1. Logística Integrada
Esta parte introdutória tem o objetivo de discutir a importância da logística no contexto atual, o conceito de custo logístico total e o diagrama “estrela” da Logística.
2. Serviço ao Cliente
Este tópico tem o objetivo de apresentar o conceito de valor para o cliente, os elementos do serviço ao cliente e como criar valor indicadores logística para avaliar a qualidade do serviço logístico e a satisfação do cliente.
3. Gestão de Demanda
Neste tópico será discutido o processo de gestão de demanda. Sistemas puxados e empurrados. Técnicas qualitativas e quantitativas para previsão da demanda
4. Gestão de Estoques
Serão discutidos os princípios básicos para gestão de estoques: Tipos de estoques, sistema ABC, Modelos de estoques, políticas de Estoques, postponement, efeito portfolio.
5. Gestão de transporte e Armazenagem
Conceitos de Armazenagem, Cross-Docks, Merge-in-Transit, modais de transporte, Impostos.
6. Tecnologia da Informação na Logística
Conhecendo as várias tecnologias disponíveis e suas aplicações específicas. Processo de atendimento do pedido.
7. Estudo de caso
Aplicação dos conhecimentos adquiridos em um estudo de caso
Sala Virtual

Além das atividades presenciais, professores, alunos e coordenação interagem de forma dinâmica e contínua, em um ambiente colaborativo, na sala virtual, disponibilizado via Internet. Nesse ambiente todo o material didático do curso é disponibilizado com antecedência, de forma digital, permitindo ao aluno a preparação antecipada para as aulas presenciais.
Corpo Docente

O corpo docente é formado por professores Especialistas, Mestres e Doutores do quadro docente da Instituição EDUCC e de instituições renomadas (FGV-SP, USP, IBEMEC, IPT, ESPM) Participam ainda do corpo docente, executivos e profissionais convidados, especialistas em tópicos/áreas.

Prof. Julio Figueiredo – Doutor em Administração de Empresas, pela Escola de Administração de Empresas de São Paulo, FGV/EAESP. Coordenador e professor de cursos de Pós-graduação na Escola Superior de Propaganda e Marketing – ESPM / SP (Graduação), Professor da Escola de Administração de Empresas de São Paulo – FGV/EAESP / SP (Especialização, Graduação) , IPT – Instituto de Pesquisas Tecnológicas e CEETEPS – Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza.
Prof. André Duarte – Doutorando em Administração de Empresas, pela Escola de Administração de Empresas de São Paulo, FGV/EAESP. Atua nas Instituições: Escola Superior de Propaganda e Marketing – ESPM / SP (Graduação), Escola de Administração de Empresas de São Paulo – FGV/EAESP / SP (Especialização, Graduação) e Instituto Brasileiro de Mercado de Capitais – IBMEC / SP.
Prof. Márcio Dias – Mestre em Administração de Empresas pela FECAP/SP. Consultor sênior em logística Empresarial. Diretor Técnico da ASLOG. Coordenador do Comitê de Padronização da Associação ECR Brasil. Professor do MBA de Marketing do IBMEC/SP. Professor da Pós-Graduação de Logística Empresarial do Mackenzie. Professor da Pós-Graduação de Logística Empresarial e Gestão da Supply Chain do IPT – Instituto de Pesquisas Tecnológicas.
Prof. Antonio Carlos Sanches – Mestre em Sistemas de Manufatura e logística pela PUC-PR.Consultor e executivo, com atuação na América Latina, Estados Unidos e Europa. Professor de cursos de pós-graduação do IPT – Instituto de Pesquisas Tecnológicas.
Prof. Ricardo Machado – Engenheiro Mecânico pela Faculdade de Engenharia Industrial, mestrado em Administração e Planejamento – PUC – SP. Professor da FGV – Fundação Getúlio Vargas – SP. Especialista na área de Qualidade, Redesenho de Processos e Planejamento Estratégico. Atuou como Gerente de Qualidade e Produtividade da Metagal Ind. Sócio Diretor da M&R Consultores.
Coordenação

Prof. Mauro Sampaio – Doutor e Mestre em Administração de Empresas pela Escola de Administração de Empresas de São Paulo, FGV/EAESP, São Paulo. Coordenador e Professor de Cursos de Pós-Graduação na FGV/EAESP, IPEN e IPT/USP e Centro Paula Souza.

Investimento

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