Gestão de Projetos

Um projeto tem características únicas e os resultados desejados só podem ser obtidos por meio do planejamento e controle do trinômio prazo, custo e qualidade. As melhores práticas do Planejamento e Gestão de Projetos, considerando-se de todos os elementos da cadeia de negócios vêm fornecer as metodologias e ferramentas para o sucesso do empreendimento.

O PMI por meio do PMBOK divulga as melhores práticas de mercado para a Gestão de Projetos e este curso tem foco nestas práticas para a capacitação dos profissionais, tornando-os elementos propulsores de melhorias contínuas nos processos de planejamento e gestão de projetos.

A proposta do curso que visa à formação de profissionais com competências gerenciais específicas para o planejamento e gestão de projetos vem atender a uma demanda do mercado, que requer gestão flexível e dinâmica, permitindo administrar cada projeto de forma abrangente e única, envolvendo não só as partes da organização, mas os demais elos de sua cadeia produtiva.
Objetivos

Formar profissionais para atuação em Planejamento e Gestão de Projetos, fazendo uso das melhores práticas nesta área preconizadas pelo PMI. Capacitar profissionais para a certificação PMP.
Público Alvo

Profissionais que trabalham ou pretendem trabalhar na área de projetos e que buscam a excelência e melhoria contínua de suas atividades.
Conteúdo Progamático

Introdução

O que é um projeto;
A importância do Planejamento e Gestão de Projetos no novo ambiente globalizado;
O papel do gerente de projetos;
Planejamento Estratégico Empresarial e Posicionamentos dos Projetos;

Sistemas organizacionais de administração de projetos: A visão do PMBOK– Project Management Body of Knowledge

Conceituação de projeto, programa, subprojeto e sistema;
Ciclo de vida do projeto;
Processos de gerenciamento de Projetos: Inicialização, Planejamento, Execução e Controle, Enceramento;
As nove áreas de Conhecimento de Projetos;
Gerenciamento do escopo;

* Gerenciamento do Tempo
* Gerenciamento dos Custos
* Gerenciamento da Qualidade
* Gerenciamento da Comunicação
* Liderança e Gestão das Equipes
* Gerenciamento de Risco
* Gerenciamento das Aquisições
* Gestão da Integração do Projeto
* Encerramento do Projeto
* Monitoramento e Controle do Projeto

Maturidade em Projetos
O caminho para a Maturidade;
Gestão do Conhecimento em Projetos – Repositório de lições aprendidas;
PMO – Project Management Office;
Docentes

Prof.º Newman Serrano PMP

* Gerente de Projetos Sênior da Unisys Brasil.
* Certificado PMP – Project Management Profissional desde 1998. Obteve sua certificação nos EUA.
* MBA Executivo pela FAAP (Fundação Armando Alves Penteado).
* Graduado em Engenharia Elétrica pela UFMG (Universidade Federal de Minas Gerais).
* Graduado em Direito também pela UFMG.
* Mais de 10 anos de experiência como gerente de projetos.
* Gerente de projetos certificado pela Unisys Corporation (EUA).
* Palestras sobre gerenciamento de projetos em diversos eventos entre eles o IV Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos organizado pelo PMI-SP.
* Professor do curso de extensão universitária das Faculdades Senac
* Professor da pós-graduação no convênio ITA – Stefanini

Investimento

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