Excelência em Gestão de Pessoas para a Competitividade

A era da informação vem transformando profundamente tanto a vida das pessoas como a gestão dos negócios. Neste contexto de transformações, o grande desafio dos líderes empresariais é conduzir seu negócio por uma trajetória de lucratividade e segurança.
Para sobreviver neste ambiente é fundamental a transformação contínua da organização em busca de respostas apropriadas para as novas demandas que possibilitem a geração de vantagens competitivas e a gestão estratégica de pessoas se revela como elemento chave para viabilizar essas transformações. O sucesso das organizações depende do ajustamento dos comportamentos dos membros da equipe e da consolidação de uma cultura de agilidade e flexibilidade.
Objetivos

• Assegurar a viabilidade das transformações, tais como implantação de novas tecnologias, fusões, redesenho organizacional, entre outras, visando à obtenção de desempenho superior com efetividade e sustentabilidade;
• Aumentar a competitividade da empresa por meio da gestão de pessoas;
• Desenvolver uma carreira ascendente em ambientes de adversidades e transformações organizacionais.
Público Alvo

Este curso, com enfoque gerencial, destina-se a profissionais e executivos de empresas industriais e de serviços com ou sem a finalidade de lucros, atuando na área de recursos humanos e preocupados com o modelo de gestão demandado pelas mudanças e com obtenção de resultados no desempenho global das suas organizações.

Conteúdo Progamático

O MiniBA Excelência em Gestão de Pessoas para a Competitividade é composto pelas seguintes matérias:

1. Tendências e Novos Paradigmas de Gestão
Esta parte introdutória tem o objetivo de discutir as tendências atuais na gestão de pessoas e sua relação com a competitividade empresarial.
2. Aspectos Gerenciais da Gestão de Pessoas
Este tópico tem o objetivo de apresentar e discutir a gestão participativa, como promover o desenvolvimento profissional das pessoas, a comunicação humana e organizacional; a gestão do conhecimento na organização e a avaliação do desempenho das pessoas nas empresas.
3. Topgrading e Formação de Equipes de Alto Desempenho
A única forma de assegurar o sucesso da empresa é por meio de profissionais classe A e equipes de alto nível. Neste tópico serão abordadas as melhores práticas aplicadas para a captação, desenvolvimento e retenção de talentos; formação e condução de times de alto desempenho; como assegurar o foco em resultado das equipes.
4. Liderança: Fortalecendo o engajamento e comprometimento
A qualidade da liderança é fator crítico para a prosperidade do negócio. Neste tópico serão discutidas as novas posturas requeridas do líder na era do conhecimento, elementos de comunicação assertiva e feedback; sinergia interdepartamental e delegação e empowerment visando resultados superiores.
5. Negociação: Uma competência organizacional estratégica
A habilidade para negociar é determinante para seus resultados na vida, tanto em âmbito pessoal como profissional. Neste tópico os seguintes temas serão apresentados: conceitos envolvidos na técnica e arte de negociar; como diagnosticar os diferentes perfis de negociadores; competências essenciais do negociador vencedor; modelos de condução de negociação; estratégias e táticas na negociação; inteligência emocional no ambiente de negociação; técnicas de comunicação e persuasão aplicadas.
6. Tecnologia da Informação e Gestão do Conhecimento
Conhecendo as várias tecnologias disponíveis e suas aplicações específicas. A utilização da tecnologia da informação na gestão do conhecimento nas corporações.
Corpo Docente

O corpo docente é formado por professores Especialistas, Mestres e Doutores do quadro docente da Instituição EDUCC e de instituições renomadas (FGV-SP, USP, IBMEC, IPT, ESPM) Participam ainda do corpo docente, executivos e profissionais convidados, especialistas em tópicos/áreas.

Investimento

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